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インサイドセールス支援

IS設計顧問+内製化支援

IS戦略設計と組織構築を外部コンサルタントに依頼し、社内チームが自走できる状態を作る。

誰に
IS組織をゼロから立ち上げる、またはスクリプト・プロセス・KPI設計に課題を感じており、ツール導入より「仕組みの再設計」が先決と判断した企業。
価値
型化されたプロセス・スクリプト・育成カリキュラムを設計してもらいつつ、社内への知識移転まで完了するため、支援終了後も自走できる体制が残る。
実装範囲
IS設計専門のコンサルタントや顧問が、セールスプロセス設計・KPI設計・採用要件定義・ツール選定まで伴走するモデル。期間は3〜6ヶ月が多い。ツール費用は別途発生。

この戦略パターンに該当するソリューション

該当する検証済みソリューションは現在準備中です(一次情報の検証後に掲載します)。

掲載は一次情報を検証済みのもののみ・順位は報酬で動かしません。あなたの状況での最善は インサイドセールス支援の判断ページ から確認できます。

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