- 誰に
- 営業の型が曖昧で自走できないが、人員はいる中堅企業。社内に実行リソースがあり、設計だけを補強したい場合。
- 価値
- 短期集中で骨格を作り、知見を社内に残す。プロジェクト型で費用が可視化しやすく、関係が長引かない。
- 実装範囲
- コンサルが設計・診断・ドキュメント整備を担い、実行移管のハンドオフを明示的に設計する契約形態。期間は1〜3ヶ月が典型。
この戦略パターンに該当するソリューション
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