アクチャーコンサルティング
営業コンサル / 提供開始 1992年 / 提供会社設立 1992年
この製品は「常駐支援・実行伴走・幹部・創業者の営業力に集中投資」に該当する候補です。あなたの状況に合った使い方は、上部メニューの「カテゴリ」や各判断ページからたどって確認できます。
01 基本情報
- カテゴリ
- 営業コンサル
- 提供開始
- 1992年
- 提供会社
- 有限会社アクチャーコンサルティング(法人番号: 2120002034239)(設立 1992年)
- 提供形態・対応環境
- オンサイトコンサルティング(訪問型)集合研修(対面・会場型)公開セミナーWebセミナー(オンライン)オンライン講座(目標達成プログラム)
- 対応企業規模(公式記載)
- 大手企業向け中小企業向け
- 料金体系
- 要問い合わせ
具体的な料金は変動するため掲載していません。最新の金額は公式サイトでご確認ください。
02 製品情報(公開情報の整理)
アクチャーコンサルティングは、営業コンサルティングと営業研修を専門とする会社です。スリーM経営の理論に基づく7つのプログラムを通じて、属人的な営業スタイルから組織的な営業体制への移行を支援します。約300社近くの営業コンサルティング指導、延べ1200件を超える営業研修の指導実績を持ちます。
- BtoB企業を対象に、結果につながる営業指導をうたう営業コンサルティングと営業研修・セミナーを手がけると公表している。
- 大阪と東京にオフィスを構え、法人営業指導を専門領域とする。
- 約30年にわたる営業コンサルティング指導と多数の営業研修実績を掲げる。
03 主な機能
- 営業コンサルティング(スリーM経営に基づく7つのプログラムによる営業変革支援)
- 目標達成プログラム(恒常的必達の「3つの仕組み」を組み合わせたオンライン講座)
- 初級者向け営業研修(営業基礎・実践研修、会話力・対話力強化研修、営業データマーケティング研修)
- 中堅向け営業研修(営業プロセス改善、提案力強化を含む複数プログラム)
- 管理者・幹部・経営者向け研修(戦略マネジメント研修、営業ロープレ指導者研修)
- マーケティング研修(初級編・上級編、BtoB/BtoC適正価格設定法研修)
- 営業数字の実践的活用研修(損益分岐点・粗利・売上予測の実践的理解)
- 公開セミナー・エグゼクティブセミナー・Webセミナーの定期開催
04 サポート体制
- 電話サポート(平日9時〜18時)
- メール相談
- オンライン相談会
05 よくある質問
対応している企業規模は?
研修はどのような形式で提供されますか?
営業コンサルティングの基本的なアプローチは何ですか?
研修の対象者別にプログラムはありますか?
所在地と連絡先は?
06 この製品が候補になる「戦略パターン」
買い手の状況によって最善の「戦略パターン」は変わります。この製品は、次のパターンを検討する状況で候補になります。
- 常駐支援・実行伴走
- 幹部・創業者の営業力に集中投資
あなたの状況での最善は次の判断ページから確認できます: 営業コンサル
関連する判断基準(3本)
- 全体像と判断軸: 営業コンサルを検討する前に整理すべき「自社の要件」と選択の分岐点
- 比較段階の論点整理: 営業コンサルの選び方:戦略パターンで比較する5軸の見方
- 稟議・意思決定: 営業コンサルの稟議を通すための意思決定フレームと3年コストの考え方
詳しくは Hibito に相談する
この製品が自社に合うか、他の戦略パターンと比べてどうか、3年トータルコスト や稟議の通し方まで、買い手の側に立つ Hibito が壁打ちします。
07 出典・確認
提供会社・登記情報: 有限会社アクチャーコンサルティング(法人番号: 2120002034239)
| 出典 | 確認日 |
|---|---|
| 公式サイト | 2026-06-23 |
| gBizINFO(法人番号) | 2026-06-23 |
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Buyers Code 編集部
監修: 渡邊悠介(株式会社Hibito)
B2Bの買い手の側に立ち、公開一次情報をもとに、あなたの状況での最善を示す判断基準を編集しています。 網羅して逃げるのではなく、状況ごとに「何を選ぶべきか」を断言し、その根拠とお金の流れを開示します。 私たちの立場とお金の流れはこちら。
私たちの立場・この情報について
おすすめは中立な判断モデルによる「戦略パターン」レベルの適合です。順位は報酬で動かしません。掲載は公開情報の整理であり、最終判断は各情報と公式をご確認ください。
関係性の明示: 下表の推薦は、あなたの状況への適合だけで決めています。特定ベンダーからの報酬で順位を動かすことはしません(方針)。