CoachEd(コーチェット)
営業コーチング / 提供会社設立 2020年
この製品は「管理職コーチングスキル内製化・外部コーチ伴走」に該当する候補です。あなたの状況に合った使い方は、上部メニューの「カテゴリ」や各判断ページからたどって確認できます。
01 基本情報
- カテゴリ
- 営業コーチング
- 提供会社
- 株式会社コーチェット(法人番号: 9010001206685)(設立 2020年)
- 提供形態・対応環境
- クラウド(オンライン提供)日本語のみ対応
- 対応企業規模(公式記載)
- 従業員数10名〜1000名規模の企業
- 料金体系
- 月額制要問い合わせ
具体的な料金は変動するため掲載していません。最新の金額は公式サイトでご確認ください。
02 製品情報(公開情報の整理)
CoachEd(コーチェット)は株式会社コーチェットが提供する法人向けマネジメント育成・組織開発プログラムサービスです。経営チーム・ミドルマネジャー・現場チーム・リーダー個人の4階層に対し、パーソナル・グループ・ピアの3形態のトレーニングを組み合わせて提供します。対話を通じたコーチングスキルの習得と実践支援により、組織の自律的な文化の醸成を支援します。
- リーダー・マネージャーがコーチングを体系的に習得するための伴走型トレーニングプログラムCoachEdを提供している。
- 3か月程度の期間で2名のトレーナーが個別に伴走し、現場での部下育成・1on1に活かせるコーチングスキルの内製化を支援する。
- 個人(リーダー)向けに加え、法人向けのコーチング習得プログラムを展開している。
03 主な機能
- 経営チーム向け伴走プログラム
- ミドルマネジャー層向け伴走プログラム
- 現場チーム向け伴走プログラム
- リーダー個人向け伴走プログラム
- チームトレーニング・チームコーチング
- パーソナルトレーニング・パーソナルコーチング
- ピアコーチング支援クラウドツール「PEER+」
- PEER+ セッションリクエスト機能(ホーム画面から相手を選びセッション申請)
- PEER+ セッションガイド(初心者でも良質な体験ができるガイド付き進行)
- PEER+ マイクロラーニング教材(すきま時間にコーチングを学べる教材)
- PEER+ メンバープロフィール機能(価値観・強みの可視化)
- チーム・アウェアネス・サーベイ(8因子でチームの状態を可視化)
- 1on1の効率化・設計支援
- セルフマネジメント・関係性マネジメント・チーム/組織マネジメントの3軸の能力開発
04 サポート体制
- 無料相談(打ち合わせ対応)
- 導入後の伴走支援
05 よくある質問
どのようなプログラム構成がありますか?
PEER+とはどのようなツールですか?
対応している企業規模はどのくらいですか?
チームプログラムの最低参加人数はありますか?
料金はどのように決まりますか?
06 この製品が候補になる「戦略パターン」
買い手の状況によって最善の「戦略パターン」は変わります。この製品は、次のパターンを検討する状況で候補になります。
- 管理職コーチングスキル内製化
- 外部コーチ伴走
あなたの状況での最善は次の判断ページから確認できます: 営業コーチング
関連する判断基準(3本)
- 全体像と判断軸: 営業コーチングの要件定義:製品を見る前に「自社に合う解き方」を仮置きする
- 比較段階の論点整理: 営業コーチングの比較:「どの製品か」より先に「どの解き方か」を決める
- 稟議・意思決定: 営業コーチングの意思決定・稟議:定着リスクと3年コストを正確に提示する
詳しくは Hibito に相談する
この製品が自社に合うか、他の戦略パターンと比べてどうか、3年トータルコスト や稟議の通し方まで、買い手の側に立つ Hibito が壁打ちします。
07 出典・確認
提供会社・登記情報: 株式会社コーチェット(法人番号: 9010001206685)
| 出典 | 確認日 |
|---|---|
| CoachEd 公式サイト(coached.jp) | 2026-06-23 |
| gBizINFO — 株式会社コーチェット(9010001206685) | 2026-06-23 |
| 全国法人リスト — 株式会社コーチェット | 2026-06-23 |
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- 営業コーチングの判断基準・検証済み4社の一覧 — この製品を含む候補を、あなたの状況別にたどれます
Buyers Code 編集部
監修: 渡邊悠介(株式会社Hibito)
B2Bの買い手の側に立ち、公開一次情報をもとに、あなたの状況での最善を示す判断基準を編集しています。 網羅して逃げるのではなく、状況ごとに「何を選ぶべきか」を断言し、その根拠とお金の流れを開示します。 私たちの立場とお金の流れはこちら。
私たちの立場・この情報について
おすすめは中立な判断モデルによる「戦略パターン」レベルの適合です。順位は報酬で動かしません。掲載は公開情報の整理であり、最終判断は各情報と公式をご確認ください。
関係性の明示: 下表の推薦は、あなたの状況への適合だけで決めています。特定ベンダーからの報酬で順位を動かすことはしません(方針)。