- 誰に
- ツールは既にあるが定着しない、またはツール導入より先にマネージャーの行動変容を起こしたい人事・組織開発担当者。
- 価値
- 学習・実践・振り返りのサイクルを設計することで、ツールに頼らない「対話習慣」が組織に根付きやすい。eラーニングと集合研修の組み合わせでコストとスケールを調整できる。
- 実装範囲
- 研修会社・HRD会社との研修契約形態。対象者数・回数・カスタマイズ度合いで費用が変動する。ツール提供は含まないことが多く、実践の場は現場に委ねられる。
この戦略パターンに該当するソリューション
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